Правила хорошего тона — вести проект так, чтобы его в любой момент было не стыдно передать дальше по цепочке.

В заказной разработке мы оттачиваем навык прогнозирования каждый день, и чем дольше специалист в агентском бизнесе, тем более мастерски он умеет это делать.

В любом случае текст для тех руководителей проектов, кто оказался в профессиональном кризисе.

Бесполезность — это не ситуация, когда проектов нет, заняться нечем, а руководство подозрительно поглядывает на целесообразность вашего нахождения в компании. Это ситуация, при которой процессы настроены настолько хорошо, что ваше вмешательство избыточно, а не полезно.